IMPLEMENTACIÓN ERP

Procesos, personas y tecnología unidos en un mismo sistema de gestión

ALMA DS, TU GARANTÍA DE ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE TU ERP

El inicio de un proyecto de implementación de un software de gestión (ERP) supone a la vez dar comienzo al proceso de transformación de las organizaciones al involucrar a todas las áreas de trabajo de la empresa. Es importante disponer de una estrategia de despliegue que vaya más allá del departamento de sistemas y que prepare a tu empresa a nivel de procesos, gestión del cambio y sistemas.

Desde Alma DS, gracias a nuestra gran experiencia coordinando equipos de proyectos ERP, te ayudamos a resolver cuestiones como:

  •  ¿Cuál es el ERP que mejor se adapta a mi empresa?
  • ¿Cómo optimizar el coste de implementación controlando los desarrollos adicionales y las horas de consultoría por parte del partner ERP?
  • ¿Qué procesos deberán ser modificados para conseguir un ajuste óptimo entre sistema y
    estándares de trabajo?
  • De cara a mi expansión internacional, ¿Cómo garantizo que el mismo ERP dé cobertura a todas mis delegaciones/filiales?

ROLL OUT ERP

Servicios de consultoría especialmente diseñados para proyectos de implementación y despliegue multi-país.

En Alma DS contamos con una amplia experiencia, a nivel operativo y financiero, coordinando proyectos de despliegue internacionales y de expansión, centrándonos en los principales puntos de conflicto y garantizando una correcta adopción del software en todas las delegaciones/filiales.

Somos expertos creando modelos de replicación multi-país, estandarizando la operativa y generando sinergias entre empresas del mismo
grupo.

MÉTODO

Diseñamos el plan de despliegue con los siguientes objetivos:

  1. Crear un modelo de despliegue común, “core”, en base a la operativa de la empresa matriz.
  2. Armonizar los procesos de todas las delegaciones/filiales
  3. Facilitar el flujo de información entre la empresa matriz y sus delegaciones/filiales.
  4. Actuar de “embajador del cambio” de la empresa matriz para garantizar un roll-out óptimo en las distintas delegaciones/filiales.
  5. Monitorización y control post-despliegue para garantizar ajuste óptimo entre procesos delegaciones/filiales y “core”
BENEFICIOS
  1. Definición de estándares de trabajo y control a nivel matriz-filial.
  2. Mayor control financiero (consolidación financiera, operaciones intercompany, etc.).
  3. Adaptación a reglas de negocio y normativa legal locales.
  4. Menores costes de mantenimiento IT al trabajar sobre una única solución para todas las delegaciones/filiales.

SELECCIÓN ERP

Actualmente existe en el mercado multitud de softwares de gestión (ERP) disponibles, ¿Cómo decidir el que mejor se adapte a tu negocio?

Nuestro equipo de selección de ERP te aporta un análisis exhaustivo sobre la mejor solución para tu negocio, teniendo en cuenta factores funcionales, organizativos y coste-beneficio.

Alma DS te ofrece un informe detallado que te ayudará a elegir la mejor solución ERP para potenciar el crecimiento de tu empresa.

MÉTODO

Nuestra metodología de selección se focaliza principalmente en:

  1. Analizar la cobertura funcional de cada una de las soluciones ERP en tu negocio.
  2. Comparativa entre soluciones a nivel de costes de implementación y licenciamiento. Corto y medio plazo.
  3. Mejoras planteadas por cada solución.
  4. Detección de GAPS informacionales.
BENEFICIOS
  • Amplio análisis de posibles ERPs.
  • Encaje ERP-empresa idóneo.

ADECUACIÓN OPERATIVA

¿Tienes ya decidido el software a implantar y te gustaría contar con nuestra experiencia alineando procesos con nuevos sistemas ERP?

Nuestros servicios de Adecuación Operativa son la mejor solución para garantizar un encaje natural entre tus procesos actuales y las prestaciones del nuevo ERP.

Te ofrecemos también la opción de ampliar los servicios de Adecuación Operativa con la dirección del proyecto de implementación, coordinando a tu equipo interno de proyecto, reportando a Dirección y haciendo de intermediario entre tu empresa y el partner de implementación.

Olvídate del sobreesfuerzo y la saturación de tus recursos internos, nosotros nos encargamos.

MÉTODO
  1. Analizamos en profundidad tus procesos operativos actuales.
  2. Evaluamos el encaje con la nueva solución de negocio.
  3. Proponemos ajustes para sacar el máximo rendimiento al nuevo software.
BENEFICIOS
  1. Alta cobertura de procesos en el ERP.
  2. Altos niveles de aceptación del nuevo software por parte de los usuarios finales.
  3. Contar con un equipo experto en implementaciones de ERP.

¿POR QUÉ ELEGIR ALMA?

EXPERTOS EN GESTIÓN DEL CAMBIO

Nuestro modelo es disruptivo. Somos facilitadores del cambio, aunando procesos con tecnología y personas.

PARTNER CERCANO

Nos integramos en tu equipo de trabajo y te garantizamos respuesta inmediata y soluciones constantes.

MÁS QUE UN SOCIO
TECNOLÓGICO

Somos expertos financieros con Alma tecnológica. Todo en uno.

VISIÓN
INTERNACIONAL

Pensamos en grande. Diseñamos soluciones escalables y estandarizables. La expansión internacional forma parte de nuestro ADN

EXPERTOS EN
GESTIÓN DEL CAMBIO

Nuestro modelo es disruptivo. Somos facilitadores del cambio, aunando procesos con tecnología y personas.

PARTNER
CERCANO

Nos integramos en tu equipo de trabajo y te garantizamos respuesta inmediata y soluciones constantes.

MÁS QUE UN SOCIO
TECNOLÓGICO

Somos expertos financieros con Alma tecnológica. Todo en uno.

VISIÓN
INTERNACIONAL

Pensamos en grande. Diseñamos soluciones escalables y estandarizables. La expansión internacional forma parte de nuestro ADN.

¿Hablamos?

Con nuestros servicios de gestión de proyectos ERP podrás garantizar una implementación segura a nivel de procesos, sistemas y adopción del cambio en tu empresa y todas tus delegaciones/filiales.

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Somos especialistas en control de gestión, en procesos de transformación tecnológica y empresarial. Nuestro objetivo es aprovechar el potencial de los datos y ayudar a las oganizaciones a instaurar una cultura data-driven.
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Calle Ortega y Gasset 9 Edificio Iberdrola, 6th floor, 30009
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